工場の数字は、管理か、支援か、それとも監視か
普段は1時間600個の仕事が400個まで落ちている。最初にかける言葉は「200個少ないです」ではなく、「大丈夫ですか」。工場の数字を、評価の結論ではなく質問の入口にする記録です。
稼働と数字
FIELD PROBLEM
稼働と数字
機械が止まっている時間、ショット数、採算、進捗など、見えなかった工場の状態を数字にする記録。
4件の記録
売上の35パーセントを占める取引先が、加工時間の45パーセントを使っていました
顧客別の売上と加工時間を並べると、一番大きい取引先が売上35％に対して加工時間45％を使っていた。人手不足で仕事を返すとき、どれを返すかを数字で選んだ記録です。
稼働と数字
プレス機から取る二つの信号が、会社の判断材料になるまで
プレス機から取る電源とショットの二つの信号へ、作業者と仕事の情報を重ねる。進捗、注意事項、ロットの記録、採算の材料までつながる仕組みと、現場で数字を見せる難しさの記録です。
稼働と数字
単価6円の計算から始めた工場のデータベースが、改善のハブになるまで
加工者の腕の差だと思っていたものが、箱入れや段取り、機械が止まっている時間の差だった。単価6円の採算確認から始めた小さなデータベースが、金型・図面・勤怠・工程表をつなぐまでの記録です。
稼働と数字